《经理人》2009中国１０大企业家
任正非
华为技术有限公司总裁
入选理由：
带领华为在全球移动网络设备市场上，2009年业绩首次跃居全球第三。
关键事件：
华为保持业绩增长，原因在于其完整的解决方案帮助运营商控制成本和为满足用户需求而进行创新，并通过向整个行业输出理念、以科技带动节能环保等，继续巩固行业领导力。
主要成就：在全球首家推出CDMA20001XEV-DORev.B商用系统，帮助CDMA运营商实现从EV-DORev.A网络到EV-DORev.B以及LTE网络的平滑演进，并首发业界商用成熟度最高的4T4R分布式基站系统，让WiMAX实现业界最佳成本收益比；预测电信行业十大发展趋势，同时提出“高速云(Pico微基站)”和“连续云(AP家用基站)”概念，从全网络生命周期角度帮助运营商应对挑战；提出“超越语音发展业务”、“超越管道延伸价值”和“超越人口发展用户”业务发展理念；针对接入网、兼顾端到端网络产品节省30%以上能耗。
王传福
比亚迪股份有限公司董事长
入选理由：
领导企业在世界电动汽车工业领域里扮演领跑者的角色。
关键事件：
从手机电池领域的王者，到中国汽车领域的新贵，比亚迪走了一条另类的成长路线，极有可能成为中国电动汽车业的龙头。
本年度，比亚迪顺应科技、新能源和环保趋势，依靠持续的创新实现企业转型，赢得资本市场追捧，并积极履行社会责任。
主要成就：前半年其汽车业务营业额至88.77亿元，实现同比增长133%，成功超越手机业务，从而转型汽车获得初步成功；新能源汽车F3DM的技术已经成熟；将销售网络从2005年的100多家发展到了800家，迅速占据市场主动；10月，巴克莱集团以10倍于巴菲特入股比亚迪时的认购价，增持比亚迪3232.75万股H股；出资1240万设立中南大学比亚迪奖学金，积极推动中国教育事业。
马化腾
腾讯科技有限公司执行董事、董事会主席兼首席执行官
入选理由：
带领企业于2009年9月创下全球网络股市值季军纪录。
关键事件：
依靠持续扩大互联网版图，以及推动互联网的学术与技术的研究，腾讯显现了其在行业中的领导力。同时，借助企业优势平台服务于社会公益事业。
主要成就：二季度盈利增长82.8%，获利能力显著增强；以业务多元化发展分散风险，目前除了互联网增值服务、移动增值业务之外，还涉猎门户、网络游戏、电子商务和搜索；在拥有1600多项专利的同时，与中南财经政法大学联合设立“中南财经政法大学知识产权博士后研究基地”以及“中南财经政法大学知识产权学院研究生创新基地”，开展中国互联网知识产权保护研究，这也是国内设立的首家互联网知识产权博士后研究基地；以8000万QQ同时在线用户，刷新此前由自己创造的中国互联网最大流量的纪录；建立腾讯公益网，专注于扶助青少年教育、贫困地区发展、关爱弱势群体和救灾扶贫。
张近东
苏宁电器股份有限公司董事长
入选理由：
领导苏宁超越国美，成为中国最大的家电连锁企业。
关键事件：
通过加强服务创新、规模有效调控，以及联合同行共谋应对危机等举措，使企业赢得了竞争力。在取得领导地位同时，持续履行社会责任。
主要成就：前三季度实现营收415.74亿元，比上年同期增长6.32%；净利润19.7亿元，增长15.06%，因此公司预告其全年业绩增长将在25%～40%之间；联合SAP和IBM开发中国零售业最先进的SAP/ERP系统，在终端的操作实现了信息化和网络化；两次计划调整新增门店的增速，进行积极有效调控，标志着苏宁资本运营、门店扩张理念趋于成熟；带头联合十多家企业成立首个由商家自发组织的跨行业降价联盟；专项捐款扶助贫困山区孩子的“冠军课堂”等多项社会活动，以及积极解决社会就业问题。
何享健
美的集团董事局主席
入选理由：
领导美的表现出持续的创新能力，实现业绩增长。
关键事件：
创新优化自身的产品结构，财务管理稳健，同时，在空调下乡中，依靠有效战略赢得胜利。在稳固行业地位的同时，加大对社会公益的投入。
主要成就：前三季累计收入达357亿元，业绩同比高速增长；重视基础技术和前瞻性技术研究，陆续推出了高效节能、健康环保、新材料等方面的新型产品，银河I180+系列的超低4赫兹变频空调就是空调领域的又一大突破性产品，在2009年以来连续推出了包括180°正弦波直流变频空调、中央热泵热水器、欧式多门冰箱和大容量滚筒洗衣机等高端产品，大大优化了自身的产品结构；上半年经营活动现金流量净额达到24.51亿元，同比增加33.69%，体现管控风险的能力；在空调下乡中超越格力而成为第一，使三四级市场原有的“短板”变长。
沈文荣
沙钢集团董事局主席、总裁
入选理由：
带领沙钢集团以208.97亿成为世界500强惟一的中国民营钢铁企业。
关键事件：
依靠对行业的远见、对企业正确的经营决策，以及创新的推动，取得了行业的标杆地位。
主要成就：预先落实2000多万吨钢材销售计划，以年度协议量为基础与经销商商定，将年度总量再分解到月度进行实物交货，保证了经济效益和社会效益同步稳健增长；至9月份完成炼铁产量1530万吨、炼钢产量1835万吨、轧材产量1679万吨，同比分别增长7.5%、3.3%和5.9%，实现销售收入超1000亿元；今年以来开发的板材线材等高端新品达20多种，包括海底管线用X65、X70，中亚天然气管道用X70等热卷新产品10种，以及西气东输管道用X80、俄罗斯石油管道用K70和超高强度船板钢FH40等宽厚板新产品8种，优化了沙钢产品门类，成为企业新的经济增长点；坚持每年科研投入不少于2.5亿元进行技术改造，加速生产结构调整、产品优化升级；投资30亿元建设循环经济项目，全面推进资源回收利用和环境保护。
张学斌
创维集团总裁
入选理由：
带领创维以LCD产品市场占有率第一 ，以及家电下乡中的优势地位，攻取行业又一高度。
关键事件：
通过创新驱动、远见与决策能力，创维集团实现了本年度业绩增长，并在回报股东的同时，积极承担社会责任。
主要成就：派付末期股息总额为1.65亿港元；近5年投入研发费用每年都以50%以上的速度在提升，本年申请的专利数量达1113件，居行业之首；今年8月，随着创维内蒙古基地升级为液晶电视生产线，创维广州、深圳石岩、深圳公明和内蒙古等全国四大生产基地全部实现了平板升级，年产液晶产品达到1000万台，进一步加快创维集团在推动液晶电视全面取代CRT电视的节奏；就产品竞争分类而言，创维LCD占比累计达34.6%，全品类累计占比达21.75%，LCD销售和全品类销售双双排名第一位；家电下乡招标中，以近20款成为液晶产品中标最多的企业。截至今年6月，创维以21.75%的总体销售额占比领跑彩电行业。
李宁
李宁(中国)体育用品有限公司董事长
入选理由：
在利润上，李宁公司首次超越全球第一大体育用品公司阿迪达斯。
关键事件：
通过持续创新取得“智产”，并成功开发电子商务交易、持续扩充体育领域，将行业地位再次提升。
主要成就：上半年销售达到40.52亿元，相比去年同期上升32.4%，利润超过阿迪达斯；引进SAP-AFS服装与鞋业解决方案、导入实施企业资源管理ERP系统，以及成立运动科学研究中心，目前已拥有“李宁弓”、“李宁楦”、“AT科技平台”等自有创新资产；成立电子商务部，在淘宝网上正式推出直营品牌旗舰店和直营品牌折扣店，开拓出超过1000家出售李宁产品的网店；以1.65 亿元人民币收购凯胜后进军羽毛球领域，扩充品牌涉及领域；本人成为“联合国世界粮食计划署WFP反饥饿亲善大使”。
周成建
美特斯邦威服饰股份有限公司董事长
入选理由：
带领美特斯邦威依靠整合能力、独立的产品设计，继续巩固国内休闲服装企业龙头地位。
关键事件：
通过持续的设计创新、营销渠道的扩充与有效控制，以及内控管理，周成建带领美特斯邦威积极改变企业过去的资产形态，争取业绩增长的空间。
主要成就：前三季度实现收入30.8亿元，同比增长7.88%；新开店的增速达到26%；采取购买产权方式，以获得稳定的店铺资源，虽然拖累短期业绩，但是企业也因“重资产”的形成而规避未来经营风险中，保持其行业竞争力；与跨国知名设计师长期合作，年设计3000款各类休闲服饰；在跨供应链、大集成、实时业务系统基础上，加强企业商业智能数据分析系统，计划业务支持系统和财务系统的建设，前后进行三次规模管理系统创新升级，本年涉及到了财务、人事、生产及供应链、主数据管理平台、BI等领域，因这一系统将成本降低了18%；承诺未来5年内，为自身和上下游合作伙伴新增10万个以上的就业岗位。
王正华
春秋航空董事长
入选理由：
领导的春秋航空实现大幅盈利，并率先提出航空节能计划。
关键事件：
通过正确估计航空业形势，制定降本增收战略，以及强化内部信息管理的灵活性，王正华领导的春秋航空在逆市中树立了航空业的标杆，并积极推动环境保护。
主要成就：前三季度实现盈利约1.4亿元，机队规模将扩充至14架空客320飞机；成立航油节约、航材、会计、创收等8个委员会，通过群策群力进行各个环节的降本增收；从一些非繁忙机场中发现了有竞争力的航线，春秋航空的做法是加密班次，并从短程航线中谋求份额，目前春秋航空的上座率始终保持在95%左右；强化集团信息技术系统服务创新作用，开发与运营分布在全国的旅游销售系统、航空销售订票系统、航空离港值机系统、运行控制系统和机务航材管理系统；设立了“春秋航空环保委员会”，制订 “绿色航空、科技春秋”36条措施。
来源《经理人》
